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华为丁伟:通过数字化手段实现网络价值最大化 化危机为机遇 化局面为

面对疫情造成的网络流量激增,一方面运营商网络存在拥堵和瘫痪的潜在风险,另一方面,由于世界各国的空中交通管制,封闭城市和封闭道路的备件供应也面临巨大挑战。为此,华为还通过基于TAC平台的远程运维服务,支持运营商网络的顺畅运行。

哑5G

演讲结束时,丁云特别感谢一直支持华为的运营商客户和互助伙伴,并表示将以最好的产品和优质的服务回报大家的支持,支持全社会战胜疫情,迎接各种不确定性带来的挑战。

通过CWR解决方案,华为成功释放了多个国家20%的被抑制流量,将扩张周期缩短了50%,站点拥塞低于0.5%,从而实现了网络存量价值最大化。

区别是5G

以客户为中心,不断提高客户满意度

“这就像在高速公路上以140公里/小时的速度行驶的汽车换轮胎而不被乘客注意到一样。”记得有个运营商的CTO曾经描述过现在的网络运维。

丁云表示,华为的主要用户秉承“以客户为中心的工匠精神实践”,专注于TOP问题的持续创新,不断提高客户满意度。

毫无疑问,在5G网络赋予整个行业数字化转型的权力,补贴成千上万的企业提高质量、降低成本、提高效率的同时,电信网络自身的“监管、建设、维护、卓越和运营”也迫切需要在这一数字化浪潮中扬帆起航。

面对这些巨大的变化,为了保证网络和“数字生命线”的稳定运行,通信工程师不得不坚守岗位,前往分布广泛的站点和机房进行探索、维护和优化。但一方面要消除员工中毒的风险,另一方面疫情控制带来了车站和备件运输受阻等问题,会严重影响网络运维效率。

丁伟表示,华为接受了基于ISDP的数字部署模式。一是通过全景扫描和BIM建模快速收集物理站点信息,将站点勘测部署时间缩短30%;第二,通过AR辅助设备的安装,车站数量大大减少;第三,人工智能100%质量验收的在线现场审计大大减少了人员接触。

在疫情情况下,网络流量一般为轻载时,运营商很难实现网络价值最大化。比如在菲律宾,全国交通增长了20%,高流量站点比例增长了50%;在中国,CBD场景的流量下降了59%,而居住区的流量增加了32%。

2020年9月9日,在华为2020年用户大会上,华为董事总经理、运营商BG总裁丁云宣布了以“网络价值最大化、业务成功赋能”为主题的开幕辞,指出华为正与客户携手,以“化危机为机遇、化现实”为宗旨,持续提供优质服务,支持恢复生产,实现网络价值最大化。

5G信号包络良好,4G锚信号包络较差(小区边缘),导致切换频繁,用户体验差。

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